2024年7月18日，厦门——为进一步推动精益管理，提升生产管理系统能力，厦门芯阳科技股份有限公司（协会监事单位）于今日下午在公司五楼大会议室成功举办了精益管理成果发布会。此次发布会不仅展示了公司在精益管理方面取得的显著成果，还为未来的发展指明了方向。公司领导、所有主管级以上同仁以及精益推行过程中的优秀代表齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。
01、精益生产推行历程
发布会伊始，郭斌总监带领大家回顾了精益生产推行的整个历程。通过详细的讲解和数据展示，大家了解了公司在精益生产方面所做的努力和取得的阶段性成果。这不仅是对过去工作的总结，更为未来的精益管理指明了方向。
02、标准化生产建设
制造中心的生技部主管肖安分享了在标准化生产建设方面的具体措施和成果。标准化是精益管理的基础，通过一系列的标准化建设，公司在生产过程中的一致性和高效性得到了显著提升，为进一步的精益管理奠定了坚实的基础。
03、SEB专线效率提升专案
SEB专线项目负责人——生技部工程师蔡雨明详细介绍了SEB专线效率提升专案的实施过程和取得的显著成效。通过具体案例和数据分析，大家深刻体会到精益管理在提升生产效率、减少浪费方面的巨大潜力。
04、改善案例分享
改善是精益管理的重要方法，需要全员参与。在这一环节中，来自制造中心、工程技术中心和制造中心设备部的代表们分别分享了他们的改善案例。这些经典案例展示了精益思想在不同部门的具体应用和取得的成果，给大家带来了极大的启发和思考。
在分享之后，公司对以上分享的优秀团队进行了颁奖，以表彰他们在精益管理中的突出贡献。颁奖不仅是对他们工作的肯定，更是对全体员工的激励，鼓励大家继续发扬精益思想，推动全员改善。
05、董事长总结发言
最后，董事长上台做总结发言。董事长对各部门在精益管理推行过程中取得的成绩表示了充分的肯定，并强调了精益管理对公司未来发展的重要性。他号召全体员工继续努力，深化精益管理，争取在未来取得更加辉煌的成绩。
此次精益管理成果发布会，不仅展示了公司在精益管理方面的显著成果，还为未来的发展指明了方向。通过此次发布会，公司全体员工更加深刻地认识到精益管理的重要性和必要性。未来，公司将继续深化精益管理，推动全员改善，争取在精益管理必赢之仗中取得更加辉煌的成绩。
